金秋十月，正值收获季节。10月15-16日，“决胜终端”卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营来到了“一带一路”核心城市西安，与来自五湖(hú)四海的经销商(shāng)们开启了两天两夜的培训之旅。期间，不仅有(yǒu)中國(guó)知名机构“思和咨询”王牌团队带来的“四率一态模式”实战营销干货，还有(yǒu)众多(duō)经销商(shāng)的经验分(fēn)享。通过本次特训，旨在為(wèi)合作伙伴打造超级店(diàn)运营系统，短期解决引流、订单问题，長(cháng)期将实现品牌培育和业绩增長(cháng)的双轮驱动。

2019年，中國(guó)定制家居市场进入白热化竞争阶段。随着技术革新(xīn)和消费需求多(duō)元化，中國(guó)定制家居市场外部环境快速裂变，整装、精装、旧房改造增長(cháng)规模之快超乎想象，传统建材零售渠道被不断蚕食。在这样的大环境下，机遇、挑战并存，在复杂多(duō)变的商(shāng)业环境中，该如何跳出红海开辟蓝海？

移动互联网时代，市场唯一不变的法则，就是一直在变。培训会上，思和咨询董事長(cháng)唐磊在演讲中强调，市场环境发生巨变，消费观念也跟着变化，流量入口和竞争的形态都在变化，有(yǒu)再大的优势也阻挡不了时代发展的趋势。

当市场进入存量竞争阶段时，来自線(xiàn)上平台和家装整装渠道等都对传统门店(diàn)产生巨大冲击，客流量减少、成交率低、客单价没有(yǒu)提升空间、运营成本越来越高等一系列问题不断出现，市场需要一种新(xīn)的商(shāng)业模式打破行业的瓶颈，开辟新(xīn)的行业市场。

面对大势所趋的整装以及信息化，卡诺亚非常重视与经销商(shāng)共成長(cháng)、齐进步，為(wèi)了应对渠道多(duō)元化趋势，卡诺亚提出了一个创举——打造超级店(diàn)终端运营系统商(shāng)业模式。

本次培训提出“决胜终端——卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统”，通过思维裂变、深度布局、流程升级，对整装、精装、旧房改造、信息化等新(xīn)入口深度布局，打破原来依靠卖场单一入口模式，保持全渠道的绝对优势，全面推进商(shāng)业流程升级，通过构建超级店(diàn)扩大流量新(xīn)入口、终端流程重塑及電(diàn)商(shāng)信息化升级，创造更加有(yǒu)利的竞争新(xīn)格局。

特训期间，众多(duō)经销商(shāng)纷纷表示，本次培训大会可(kě)谓是一场酣畅淋漓的“及时雨”，带来了“四率一态模式”签单神器，构建了管理(lǐ)系统、集客系统、引流系统、成交系统、服務(wù)系统的良性闭环體(tǐ)系，无论是整装、精装、旧房改造的渠道开拓思路、流程升级思路，还是市场格局都得到裂变式的拓展，相信在卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营全國(guó)巡回培训的强势推动下，广大经销商(shāng)必能(néng)顺势而為(wèi)，全國(guó)千余家门店(diàn)必将再次迈向新(xīn)巅峰。

此次培训会聚焦引流，围绕五大系统，全面剖析了从流量打造、话术讲解到销售方案等诸多(duō)方面。经销商(shāng)们同时表示，通过这次深度培训，对“四率一态模式”和五大系统有(yǒu)了全新(xīn)的认识，讲师也十分(fēn)接地气，讲解内容实用(yòng)性强，以后要在店(diàn)里进行大力推广，相信对业绩提升有(yǒu)很(hěn)大的帮助。

这是个优势比不过趋势的时代，仅靠原有(yǒu)终端优势已无法满足市场需求。卡诺亚要迈向更高台阶，必须求新(xīn)求变，将流量新(xīn)入口和卡诺亚超级店(diàn)进行生态融合，构筑新(xīn)增長(cháng)点，以便赢得未来大入口、大发展的有(yǒu)利竞争地位。下一站，“决胜终端”卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营·南京站10月22-23日召开，敬请关注。