2019年5月20日-22日，為(wèi)期3天的“前置营销，渠道突围”2019年度卡诺亚重点经销商(shāng)峰会在广州圆满落幕。全國(guó)500余名重点经销商(shāng)如约而至，卡诺亚董事長(cháng)程國(guó)标、渠道总监曹崇慧等高层出席会议，传世嘉业咨询机构名师大咖汇聚一堂综合授课，同时宣讲下半年营销战略，為(wèi)广大经销商(shāng)指明发展方向，最后会议在热烈的喝(hē)彩声中顺利闭幕。

5月20日：全员报到，分(fēn)享交流 

 从早上开始，参会经销商(shāng)陆续到达，卡诺亚组委会工作人员斗志(zhì)昂扬列队迎接，让经销商(shāng)感受到回家的温暖。晚上大家汇聚一堂，进行分(fēn)享讨论。“传世嘉业”女神刘萍担任会议主持，一番有(yǒu)趣、好玩的热身游戏之后，气氛瞬间被带动起来，大家情绪高涨、活力全开，卡诺亚卓越经销商(shāng)代表上台发言，生动实战的案例分(fēn)析及幽默风趣的语言，赢得了在场经销商(shāng)的阵阵掌声。与会者畅所欲言，台上台下激情互动，现场成為(wèi)一片欢乐的海洋。

5月21日：军团打造，培育大商(shāng)

上午，一场关终端专卖店(diàn)王牌军团如何打造、如何管理(lǐ)的探讨，在传世嘉业资深导师引导下火热开启。人才是经销商(shāng)门店(diàn)成為(wèi)大商(shāng)的前提条件，人力资源是最宝贵的财富，百年大计，人才為(wèi)本，品牌发展，人才驱动。针对门店(diàn)精英团队打造及人员管理(lǐ)问题，传世嘉业金牌讲师，分(fēn)别从人员的“招、用(yòng)、育、留”四大模块进行内容讲解，讲师们表示重视、把握、实现人员诉求，是做好人员管理(lǐ)的关键，同时依据门店(diàn)发展现状找准人员组织平衡点，打造合适的团队规模和强大的团队实力。

下午，《大商(shāng)业绩解码》分(fēn)享课题，分(fēn)别将经销商(shāng)按照區(qū)域分(fēn)成若干组进行讨论交流，传世嘉业讲师与各组经销商(shāng)进行一对一沟通，针对普遍性问题及个别经销商(shāng)特殊问题，分(fēn)别给出解决方案。传道授业解惑，讲师们以旁观者的角度，给出犀利的观点，一语点破店(diàn)面现状，让众多(duō)经销商(shāng)恍然大悟、获益匪浅。

努力到无能(néng)為(wèi)力，拼搏到感动自己。5月20日是爱的节日，5月21日则是爱的延续，卡诺亚精心為(wèi)家人们定制一份超级大蛋糕，向在一線(xiàn)市场奋勇拼搏、抢单杀单的优秀经销商(shāng)致謝(xiè)，家人们意外收到这一份爱意浓浓的蛋糕非常感动。甜在嘴里、爱在心里，真正體(tǐ)现厂商(shāng)一家亲的合作理(lǐ)念。

5月22日：大咖授课，全程超实在干货分(fēn)享

 倡导“服務(wù)创造价值”核心价值观的卡诺亚，非常重视服務(wù)团队的打造。此次峰会将服務(wù)经销商(shāng)的渠道部分(fēn)成5大团队，分(fēn)别授旗誓师并庄严宣誓，承诺為(wèi)合作伙伴提供五星级的贴心服務(wù)和营销帮扶。

之后，传世嘉业讲师以最真实的门店(diàn)现状做出最直观的实战分(fēn)享，结合行业趋势和市场评估，分(fēn)别从“管理(lǐ)體(tǐ)系、激励系统、促销模式”三个模块进行讲解，传授经销商(shāng)如何引流、每日每月如何展开工作、如何总结、如何打造终端完美活动执行系统等，提升店(diàn)面营销力、服務(wù)力和销售力，走上公司化运营正轨。

3天的会议，张驰有(yǒu)度，紧凑、充实而高效，经销商(shāng)乘兴而来、满载而归。带着沉甸甸的收获，携手卡诺亚，告别奋斗与拼搏的上半年，迎接充满挑战与机遇的下半年，18年载誉而行，感謝(xiè)每一位家人的支持与付出，2019年下半年我们再创传奇！