9月17-18日，為(wèi)期2天2夜的“决胜终端”卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营·华南站圆满结束，来自华南區(qū)域的300位经销商(shāng)家人参会。本次培训為(wèi)卡诺亚与中國(guó)知名第三方智业机构“思和咨询”共同研发、专属定制，致力于通过员工系统化的培训与學(xué)习，帮助经销商(shāng)打造一支富有(yǒu)战斗力的运营与管理(lǐ)团队，最终赋能(néng)终端门店(diàn)，為(wèi)卡诺亚众多(duō)经销商(shāng)成為(wèi)超级店(diàn)、获得更多(duō)更大订单铺路助力。

知本时代，打造學(xué)习型组织才是王道

2018年下半年至今，定制家居市场机遇与挑战并存，既有(yǒu)4万亿家装市场的巨大蛋糕，又(yòu)面临市场客流减少、成交变难的困境。在激烈的市场竞争下，经销商(shāng)唯有(yǒu)不断提升经营管理(lǐ)水平才是突围之道。卡诺亚副总经理(lǐ)兼营销总经理(lǐ)赖永精，在本次特训营开场致辞中送给与会者九个字：抓执行、提效率、重學(xué)习。

赖永精表示，无论在哪个行业，拥有(yǒu)危机意识是一家卓越企业必备的精神，而學(xué)习精神则是企业永葆青春的秘籍。卡诺亚作為(wèi)空间定制的开创者，在定制家居行业经过18年的专业专注发展，从家具设计、空间定制、再到安装、售后服務(wù)都趋向成熟。但是在家装市场强手如云、品牌林立的情况下，如何才能(néng)从众多(duō)终端门店(diàn)中脱颖而出成為(wèi)现象级超级店(diàn)？则需做好从门店(diàn)集客到引流，从成交到服務(wù)再到经营管理(lǐ)，并且拥有(yǒu)一套完整的终端运营系统才能(néng)决胜未来，最终实现终端运营系统的良性闭环。為(wèi)此卡诺亚為(wèi)经销商(shāng)打造超级店(diàn)运营系统，既可(kě)短期解决引流、订单的问题，更有(yǒu)長(cháng)期可(kě)持续发展、打造百万千万大商(shāng)的考虑。

卡诺亚副总经理(lǐ)兼营销中心总经理(lǐ)赖永精开场致辞

“四率一态”专属定制系统，引领定制家居营销新(xīn)模式

针对本次培训，卡诺亚携手专业的第三方智业机构“思和咨询”，历时数月，耗资百万，走访卡诺亚全國(guó)23个门店(diàn)，对标行业内优秀标杆，最终开发出专属于卡诺亚门店(diàn)适用(yòng)的“四率一态”模式。本次特训营由思和咨询王牌团队开讲，系统地為(wèi)经销商(shāng)家人介绍了卡诺亚门店(diàn)运营管理(lǐ)系统实操课程，并通过详细介绍意向率、留店(diàn)率、转单率，介绍率，以及员工心态等四率一态模式，真正让经销商(shāng)以最低成本精准获客，最大限度提升转单率，带来可(kě)持续客流，实现裂变式增長(cháng)。

思和咨询董事長(cháng)唐磊老师担纲主讲

实操课程即學(xué)即用(yòng)、學(xué)以致用(yòng)

為(wèi)进一步巩固學(xué)员对课程内容的掌握，真正让大家达到學(xué)以致用(yòng)的效果，两天两夜的特训营课程中，培训老师融入了课程实操环节，通过一个个活泼生动的鲜活案例，让广大學(xué)员高度参与互动，并活學(xué)活用(yòng)學(xué)到真本领。虽然两天两夜的课程紧张紧凑、有(yǒu)压力，但众多(duō)经销商(shāng)反映本次學(xué)习交流，系统掌握了引流、成交、服務(wù)、管理(lǐ)等营销工具，而将来终端门店(diàn)要实现突围，唯有(yǒu)系统思维才能(néng)制胜，期待卡诺亚带来更多(duō)的高品质系统化培训。

渠道為(wèi)王的时代，卡诺亚非常重视与广大经销商(shāng)一起成長(cháng)、共同进步，通过持续的學(xué)习、创新(xīn)、迭代，不断探索家居营销新(xīn)模式，才能(néng)成為(wèi)强势渠道商(shāng)。“决胜终端”卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营·华南站已落幕，接下来全國(guó)巡回特训还将在华北站（天津）、西北站（西安）、华东站（南京）等陆续展开，衷心期待卡诺亚涌现更多(duō)超级店(diàn)，一起撬动4万亿家装市场。