2019年10月22-23日，“决胜终端”卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营南京站圆满举行，活动吸引了来自华东區(qū)域的卡诺亚经销商(shāng)家人近300人参与。為(wèi)期2天2夜的强化集训，全體(tǐ)學(xué)员们系统掌握了超级店(diàn)终端运营系统的管理(lǐ)、集客、引流、成交、服務(wù)等重要环节，以及“四率一态”模式。此次特训从高度、广度、深度上精铸终端竞争力，為(wèi)卡诺亚“决胜终端”播种知识力量、财富人生的“金种子”。

高度|经销商(shāng)培训纳入企业发展战略

渠道為(wèi)王的时代，卡诺亚把经销商(shāng)培训作為(wèi)一项重要的战略任務(wù)来执行，并且坚持不懈、持之以恒。一方面卡诺亚制定年度、季度、月度等明细的培训计划及实施纲要、细则及评估方法等；另一方面，卡诺亚健全组织，设立相关的职能(néng)部门如商(shāng)學(xué)院，或与第三方专业机构如“思和咨询”结成战略合作关系，形成一套系统、完善的培训运作机制，通过培训的规范化、流程化、制度化，使经销商(shāng)培训工作真正落到实处。

广度|學(xué)习课程广泛&实效

经销商(shāng)培训不是理(lǐ)论研究，也不是宣导概念，而是要切实教会经销商(shāng)做事的方法，“授人以鱼不如授之以渔”。考虑到卡诺亚经销商(shāng)在经营与发展中的特殊性，除了在课程设置上涵盖品牌历程、企业文(wén)化、产品知识、图纸报价、上门测量和空间运用(yòng)及色彩搭配、酷家乐软件操作、ERP实操等广泛、实用(yòng)的培训外，在為(wèi)经销商(shāng)培训时更会选择拥有(yǒu)市场实际操作经验的实战型讲师授课。此次培训邀请中國(guó)知名第三方智业机构“思和咨询”，其金牌团队实战型讲师有(yǒu)着丰富的实战经验、贴近市场的操盘手法和接地气的鲜活案例，方便经销商(shāng)的理(lǐ)解与应用(yòng)，不仅让其知道“怎么做”，还知道“為(wèi)何要这样做”。

深度|针对经销商(shāng)实际需求深入挖掘并满足

目前很(hěn)多(duō)企业在开展经销商(shāng)培训时，不考虑经销商(shāng)的自身特点和实际需求，也没有(yǒu)进行充分(fēn)的调研。

卡诺亚非常重视经销商(shāng)的实际需求，而非填鸭式的灌输。每次培训，卡诺亚会在前期开展大量的调查，通过问卷或发送征询函等形式，广泛征集建议及需求，对经销商(shāng)关注的问题比如想了解什么、想解决什么等与之交流，根据经销商(shāng)的不同特点和期望来设计培训内容，尤其重点关注发展过程中涌现出来的一些新(xīn)问题、新(xīn)需求。

“决胜终端”卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营系统课程，同样是卡诺亚充分(fēn)调研基础上的集大成者，携手“思和咨询”历时三个多(duō)月，耗资百万，走访卡诺亚全國(guó)23个门店(diàn)，对标行业内优秀标杆，最终才开发出专属于卡诺亚门店(diàn)适用(yòng)的“四率一态”模式。

据悉，卡诺亚超级店(diàn)终端运营系统特训营全國(guó)巡回集训最后一站在南京圆满收官，為(wèi)卡诺亚“百日冲刺，决胜2019”奠定了坚实的基础。